Rola risk manažéra vo firme

Riziko, jednoducho povedané, je akákoľvek udalosť, ktorej povaha spočíva:

1. v zamestnancoch (napr. nedostatočne kvalifikovaných na danú prácu),
2. vo vonkajších udalostiach (napr. živelná pohroma),
3. v procese (napr. chýbajúci, nedostatočne popísaný, nedostatočne jasný, nesprávne pochopený),
4. v systéme (napr. nedostupnosť, nefunkčnosť),
5. v legislatíve.

Táto udalosť môže spôsobiť nedosiahnutie alebo sťaženie dosiahnutia určených firemných cieľov. Súčasne platí, že ak akýkoľvek zavádzaný proces má byť funkčný a pomáhať na ceste k dosiahnutiu cieľa, pri jeho dizajnovaní by mali byť pomenované všetky možné okolnosti (udalosti), ako sa dá proces obísť, kedy nie je dodržaný, resp. je nepochopený alebo nie je správne implementovaný. Takto vie firma dopredu riadiť pomenované riziká a zaviesť účinné kontrolné mechanizmy.

Iba riziká, ktoré vieme identifikovať, pomenovať a eliminovať ...