Manažér očami pracovného lekára

Na každej riadiacej pozícii sú náplne činností rôzne. Vyplýva to z konkrétnych povinností manažéra. Vo väčších a veľkých firmách sú riadiace pracovné pozície rozkošatené. Povinnosti sú odvodené podľa zaradenia v štruktúre firmy (majiteľ, generálny riaditeľ, analytici, prognostici, šéfovia oddelení, riaditelia jednotlivých podnikov a ďalší špecialisti). Psychická záťaž sa na jednotlivých postoch apriori nedá definovať z toho dôvodu, že základná idea pri hodnotení psychickej záťaže je porovnanie spôsobilostí zamestnanca (vzdelanie, špecializácia, skúsenosti, vek, osobnostné dispozície, schopnosť jednania s ľuďmi, dodržiavanie etických princípov a hardines – odolnosť) s náročnosťou úloh.

Pri hodnotení úspešnosti manažéra treba brať do úvahy aj osobné sympatie eventuálne antipatie v hierarchii.

V dlhodobej stratégii úspešnosti podniku treba brať do úvahy aj spokojnosť ...